การทำ Workflow ให้สมบูรณ์
แบบฝึกหัดที่ 6: การทำ Workflow ให้เสร็จและควบคุมคุณภาพ
Mr. DIY Thailand - เวิร์คช็อป Generative AI
วัตถุประสงค์: ทำ workflow ให้เสร็จ ใช้ quality control ระดับมืออาชีพ และสร้าง automation roadmap
🔄 ทำต่อจาก Workflow ของแบบฝึกหัดที่ 5
⚠️ สำคัญ: ทำต่อในการสนทนาเดียวกันจากแบบฝึกหัดที่ 5
อย่าเริ่มแชทใหม่ เปิดการสนทนาเดียวกันที่คุณทำ Research → Analysis → Insights ในแบบฝึกหัดที่ 5 ตอนนี้คุณจะเพิ่มขั้นตอน Decision → Planning → Execution
ทำไมต้องทำต่อในการสนทนาเดียวกัน?
- AI ต้องการบริบททั้งหมดจากแบบฝึกหัดที่ 5 (research, analysis, insights)
- การตัดสินใจของคุณต้องอิงจาก insights ที่คุณสร้างไว้แล้ว
- นี่แสดงให้เห็นการรวม workflow แบบครบวงจรจริงๆ
หากคุณปิดแชทแบบฝึกหัดที่ 5 ไปแล้ว:
- เลื่อนดูประวัติ ChatGPT/Claude ล่าสุดของคุณ
- หาการสนทนาที่มี “การวิจัยราคาหมีแพนด้า Pun-Dee ของ Mr. DIY”
- ทำต่อจากตรงนั้น
ภารกิจของทีม
- ทำขั้นตอนที่เหลือของ workflow ให้เสร็จ (รวม 3-5 ขั้นตอน)
- ใช้กรอบการควบคุมคุณภาพกับทุกผลลัพธ์
- จดเอกสาร automation roadmap
- เตรียม presentation ของทีม 2 นาที
เวลารวมกับ Exercise 5: 90 นาทีรวมทั้งหมด
กรอบการควบคุมคุณภาพ
ก่อนทำ workflows ให้เสร็จ ให้ตกลงมาตรฐานคุณภาพกันก่อน
มิติที่ 1: ความสอดคล้องกับแบรนด์
สาระสำคัญของแบรนด์ Mr. DIY:
- การวางตำแหน่ง: “ราคาถูกเสมอ” - เน้นคุณค่า เข้าถึงง่าย
- โทน: เป็นกันเอง ใช้ได้จริง ช่วยเหลือ (ไม่หรูหรา ไม่ถูกต่ำคุณภาพ)
- น้ำเสียง: ครอบครัวที่ใส่ใจราคาและคนชอบ DIY
- ตลาดไทย: เคารพ อบอุ่น มุ่งชุมชน
การตรวจสอบคุณภาพ:
- ✅ สะท้อนการวางตำแหน่ง “คุณค่า” ไหม?
- ✅ โทนเหมาะกับลูกค้าไทยไหม?
- ✅ ภาษารู้สึกเป็น Mr. DIY จริงๆ ไหม?
- ✅ ข้อความเกี่ยวกับแบรนด์ถูกต้องไหม?
มิติที่ 2: ความถูกต้องและการตรวจสอบ
อะไรต้องแม่นยำ:
- ตัวเลข (ราคา วันที่ จำนวน เปอร์เซ็นต์)
- รายละเอียดสินค้าและหมวดหมู่
- ที่ตั้งสาขาและรายละเอียดการดำเนินงาน
- ข้อมูลนโยบายและขั้นตอน
- เนื้อหาทางกฎหมายและการปฏิบัติตาม
ขั้นตอนการตรวจสอบ:
- ตรวจสอบข้อเท็จจริงกับเอกสารต้นทาง
- ตรวจสอบตัวเลขกับข้อมูลจริง
- ยืนยันว่าวันที่และไทม์ไลน์สมเหตุสมผล
- ระบุว่าอะไรเป็นสมมติฐาน อะไรเป็นข้อเท็จจริง
- ใส่ระดับความมั่นใจบนการประมาณการ
เมื่อไม่แน่ใจ:
- ทำเครื่องหมายว่า “[ต้องตรวจสอบ]”
- ขอให้ผู้เชี่ยวชาญ review
- เพิ่ม disclaimer หรือข้อแม้
- อย่าเดา - ปล่อยว่างไว้
มิติที่ 3: ความสามารถในการนำไปใช้
ผลลัพธ์ระดับมืออาชีพต้องเฉพาะเจาะจงและนำไปใช้ได้
ตัวอย่าง:
❌ คลุมเครือ: “โปรโมทบน social media” ✅ นำไปใช้ได้: “โพสต์บน Facebook Mr. DIY Thailand เวลา 10:00 น. วันที่ 15 พ.ย. แสดงสินค้าลดราคา 5 อันดับแรกพร้อมราคา ใช้เทมเพลตแบรนด์ #3”
❌ คลุมเครือ: “ปรับปรุงการบริการลูกค้า” ✅ นำไปใช้ได้: “ฝึกพนักงาน 3 ขั้นตอนแก้ไขข้อร้องเรียน: 1) รับฟังด้วยความเห็นอกเห็นใจ 2) เสนอทางแก้ภายใน 24 ชม. 3) ติดตามหลัง 3 วัน”
รายการตรวจสอบ:
- ✅ ใครทำอะไร?
- ✅ เมื่อไหร่? (วันที่/เวลาเฉพาะ)
- ✅ อย่างไร? (ขั้นตอนหรือวิธีที่ชัดเจน)
- ✅ ใช้ resources อะไร?
- ✅ วัดความสำเร็จอย่างไร?
มิติที่ 4: ความเหมาะกับตลาดและวัฒนธรรมไทย
บริบทธุรกิจไทย:
- การเคารพตามลำดับชั้น (ภาษาที่เหมาะสม)
- มุ่งความสัมพันธ์ (ความอบอุ่นมากกว่าประสิทธิภาพ)
- การสื่อสารที่รักษาหน้า (ละเอียดอ่อน ไม่ทื่อ)
- ตระหนักถึงเทศกาลและฤดูกาล
คุณภาพภาษา:
- ไวยากรณ์และการสะกดภาษาไทยที่ถูกต้อง
- ระดับความเป็นทางการที่เหมาะสม (เรียน, ขอบคุณ, กรุณา)
- วลีที่เป็นธรรมชาติ (ไม่รู้สึกแปลเครื่อง)
- คำศัพท์และสำนวนท้องถิ่น
โครงสร้างกิจกรรม
ส่วนที่ 1: ทำขั้นตอนที่เหลือให้เสร็จ (25 นาที)
สำหรับขั้นตอนที่ 3-5 (หรือกี่ขั้นตอนก็ตามที่เหลืออยู่)
ต่อขั้นตอน (ประมาณ 6-8 นาทีต่อขั้นตอน):
-
รวบรวม context (รวมถึงผลลัพธ์จากขั้นตอนก่อนหน้า)
-
ออกแบบ prompt ใช้ ROLE+INPUT+REQUIREMENTS+OUTPUT
-
สนทนากับ AI (อย่างน้อย 3-5 รอบ)
-
ใช้กรอบ QC:
- ✅ สอดคล้องกับแบรนด์
- ✅ ความถูกต้อง
- ✅ นำไปใช้ได้
- ✅ เหมาะกับตลาดไทย
-
ปรับแต่งจนกว่าจะผ่านมาตรฐาน
-
บันทึกผลลัพธ์สุดท้าย
-
ระบุความเป็นไปได้ในการ automate (🟢🟡🔴)
จำไว้: คุณภาพสำคัญกว่าความเร็ว
ส่วนที่ 2: สร้าง Automation Roadmap (5 นาที)
บนโปสเตอร์ workflow ให้สร้างแผน automation
สำหรับแต่ละขั้นตอน ให้จด:
🟢 ศักยภาพสูง (พร้อม Automate)
- กระบวนการ: ชัดเจน ทำซ้ำได้ เป็นมาตรฐาน
- คุณภาพ: ผลลัพธ์สม่ำเสมอพร้อม guardrails
- ปริมาณ: 20+ ครั้ง ความถี่สม่ำเสมอ
- คำแนะนำ: Automate หลังจาก validate แบบเป็นระบบแล้ว
- ไทม์ไลน์: 1-3 เดือนหลังจากปรับแต่งแบบ manual
- วิธีการ: Custom GPT หรือ API integration
🟡 ศักยภาพปานกลาง (ทำเป็นระบบก่อน)
- กระบวนการ: ชัดเจนแต่มีความแปรผันบ้าง
- คุณภาพ: ดีแต่บางครั้งต้องปรับ manual
- ปริมาณ: ปานกลาง (5-20 ครั้ง)
- คำแนะนำ: สร้างกระบวนการเป็นระบบ template checklist ก่อน
- ไทม์ไลน์: 3-6 เดือนของการใช้แบบเป็นระบบก่อน automate
- วิธีการ: Templates ก่อน แล้วค่อยพิจารณา automation
🔴 ศักยภาพต่ำ (คนเป็นหลัก)
- กระบวนการ: ความแปรผันสูง ต้องตัดสินใจซับซ้อน
- คุณภาพ: ต้องการผู้เชี่ยวชาญ review
- ปริมาณ: ต่ำ (<5 ครั้ง) หรือทำครั้งเดียว
- คำแนะนำ: AI ช่วย คนเป็นหลัก (ไม่ automate)
- ไทม์ไลน์: อยู่แบบ manual ต่อพร้อม AI support
- วิธีการ: ใช้ AI แบบสนทนา ไม่ automate
ส่วนที่ 3: จดบันทึกสิ่งที่เรียนรู้ (5 นาที)
✏️ การไตร่ตรองส่วนตัวเพื่อการเรียนรู้ของคุณเอง (ไม่ต้องส่ง)
อะไรที่ได้ผลดี:
- Prompts ไหนได้ผลเยี่ยม?
- Context ไหนสร้างความแตกต่างมากที่สุด?
- การเลือก tools อย่างไรที่ดีที่สุด?
- กลยุทธ์การสนทนาอะไรที่ได้ผล?
อะไรที่ท้าทาย:
- AI struggle ตรงไหน?
- อะไรต้องปรับแต่งหลายรอบ?
- อะไรต้องการ context เยอะถึงจะได้ผล?
- อะไรต้องใช้การตัดสินใจของคน?
คำแนะนำสำหรับอนาคต:
- จะปรับปรุง workflow นี้อย่างไร?
- จะทำอะไรต่างไปครั้งหน้า?
- Templates หรือ guidelines อะไรจะช่วยได้?
- Automation อะไรจะเพิ่มมูลค่ามากที่สุด?
หมายเหตุ: ข้อมูลเหล่านี้เก็บไว้เป็นเอกสารอ้างอิงของคุณเอง บันทึกไว้ในใจหรือเซฟผลลัพธ์จาก AI สำหรับตัวคุณเอง
ส่วนที่ 4: เตรียม Presentation ของทีม (10 นาที)
โครงสร้าง Presentation (รวม 2 นาที):
1. ภาพรวม Workflow (30 วินาที)
- “ทีมเราทำงาน [ชื่อ scenario]”
- “เป้าหมายคือ [วัตถุประสงค์ชัดเจน]”
- “เราสร้าง workflow [X] ขั้นตอนใช้ [tools]”
- แสดงโปสเตอร์ workflow สั้นๆ
2. ขั้นตอน Workflow สำคัญ (30 วินาที)
- ไฮไลต์ 2-3 ขั้นตอนที่สำคัญที่สุด
- Context อะไรสร้างความแตกต่าง?
- การเลือก tools อย่างไรเป็นกลยุทธ์?
- ไม่ต้องอธิบายทุกขั้นตอน - แค่ highlights!
3. ตัวอย่างผลลัพธ์ (30 วินาที)
- แสดง 1-2 ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด
- “นี่คือตัวอย่างของ [ผลลัพธ์เฉพาะ]”
- ชี้ให้เห็นองค์ประกอบคุณภาพ:
- สอดคล้องกับแบรนด์
- เฉพาะเจาะจง/ทำได้จริง
- เหมาะกับตลาดไทย
4. Automation Roadmap (20 วินาที)
- “X ขั้นตอนพร้อม automate (🟢)”
- “Y ขั้นตอนต้องทำเป็นระบบก่อน (🟡)”
- “Z ขั้นตอนยังต้องใช้คน (🔴)”
- ตัวอย่างหนึ่งอันของวิธีการ automation
5. สิ่งสำคัญที่ได้เรียนรู้ (10 วินาที)
- ประโยคเดียว: สิ่งที่เรียนรู้ได้มากที่สุดคืออะไร?
- จะแนะนำอะไรให้คนอื่น?
การจัดการ Presentation:
ใครนำเสนอ:
- ตัวเลือก A: โฆษกคนเดียว
- ตัวเลือก B: แบ่งให้ 2-3 คน (คนละ 15-20 วินาที)
เตรียมอะไร:
- รู้ว่าโปสเตอร์วางตรงไหน
- มี 1-2 ตัวอย่างผลลัพธ์พร้อม
- ซ้อมครั้งหนึ่งพร้อม timer
- 2 นาทีเคร่งครัด!
จุดตรวจสอบความคืบหน้า
ภายใน 16:20 (20 นาทีแล้ว):
- ✅ ทำเสร็จอย่างน้อย 2 ขั้นตอนเพิ่ม (รวม 4+ ขั้นตอน)
- ✅ ใช้กรอบคุณภาพกับทุกผลลัพธ์
- ✅ ระบุความเป็นไปได้ automation ทุกขั้นตอน
ภายใน 16:30 (30 นาทีแล้ว):
- ✅ ทุกขั้นตอนเสร็จ หรือ core workflow เสร็จ
- ✅ Automation roadmap ร่างเสร็จ
- ✅ บันทึกสิ่งที่เรียนรู้เสร็จ
ภายใน 16:40 (40 นาทีแล้ว):
- ✅ โปสเตอร์ workflow เสร็จสมบูรณ์
- ✅ จัดเรียง sample outputs เรียบร้อย
- ✅ Automation roadmap เสร็จ
- ✅ ซ้อม presentation แล้ว
ภายใน 16:45 (จบ):
- ✅ พร้อมนำเสนอ!
คำถามเพื่อการไตร่ตรอง
✏️ บันทึกส่วนตัว (ไม่ต้องส่ง - เก็บไว้เป็นเอกสารอ้างอิงของคุณ)
คำถามเหล่านี้ช่วยให้คุณซึมซับการเรียนรู้วันนี้ คุณสามารถคิดในใจ สนทนากับเพื่อนร่วมทีม หรือบันทึกผลลัพธ์การสนทนากับ AI ไว้อ้างอิงในอนาคต ไม่ต้องส่งอย่างเป็นทางการ
1. ผลกระทบของการควบคุมคุณภาพ
กรอบ QC ของคุณเผยให้เห็นการปรับปรุงคุณภาพอะไรบ้าง?
ตัวอย่างที่ควรพิจารณา:
- น้ำเสียงแบรนด์ที่ไม่ตรงต้องแก้ไข
- ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องต้องตรวจสอบ
- คำแนะนำที่คลุมเครือต้องทำให้เฉพาะเจาะจง
- ปัญหาโทนวัฒนธรรมต้องปรับ
2. การเรียนรู้การประเมิน Automation
ขั้นตอนไหนที่ทำให้คุณประหลาดใจในแง่ของศักยภาพ automation?
คำถามสะท้อนความคิด: ☐ ขั้นตอนที่คิดว่า automate ได้กลับต้องใช้การตัดสินใจของคน ☐ ขั้นตอนที่คิดว่าต้องใช้คนกลับ automate ได้ ☐ ตระหนักว่า automation ต้องเตรียมการมากกว่าที่คิด ☐ เรียนรู้ว่า workflows ส่วนใหญ่ต้องใช้ระดับ automation ผสม
คุณเรียนรู้อะไรเกี่ยวกับเมื่อไหร่ควร automate เมื่อไหร่ควรทำ manual?
3. การบูรณาการหลักการ
หลักการทั้งสามปรากฏใน workflow ของคุณอย่างไร?
พิจารณา:
- หลักการที่ 1 (Conversation): การทำซ้ำปรับปรุงคุณภาพตรงไหน?
- หลักการที่ 2 (Context): Context ไหนสร้างความแตกต่างมากที่สุด?
- หลักการที่ 3 (Automation Last): ทำไมต้องเชี่ยวชาญแบบ manual ก่อน?
สิ่งสำคัญที่ได้เรียนรู้
🎯 หลักการที่ได้เรียนรู้:
หลักการทั้งสามบูรณาการใน workflows ที่สมบูรณ์:
- AI คือการสนทนา - คุณภาพมาจากการทำซ้ำ ไม่ใช่รอบเดียว
- Context คือกุญแจ - Context ที่อุดมสมบูรณ์ (แบรนด์ ลูกค้า ข้อจำกัด) ขับเคลื่อนคุณภาพ
- Automation มาทีหลัง - ความเป็นเลิศแบบ manual → กระบวนการเป็นระบบ → แล้วค่อย automate
การควบคุมคุณภาพระดับมืออาชีพเป็นแบบหลายมิติ
- การปรับแนวแบรนด์รับประกันความสอดคล้องกับเอกลักษณ์บริษัท
- การตรวจสอบความถูกต้องป้องกันข้อผิดพลาดที่มีค่า
- ความสามารถในการนำไปใช้ทำให้ผลลัพธ์ใช้งานได้ทันที
- ความเหมาะสมทางวัฒนธรรมรับประกันความเหมาะสมกับตลาดไทย
มิติทั้งสี่สำคัญทั้งหมด พลาดอันหนึ่ง คุณภาพก็ลดลง
การประเมิน Automation เชิงกลยุทธ์
ไม่ใช่ทุกอย่างควร automate:
- 🟢 งานปริมาณสูง เป็นมาตรฐาน มีการตรวจสอบคุณภาพชัดเจน
- 🟡 งานปานกลางที่ได้ประโยชน์จาก templates ก่อน
- 🔴 การตัดสินใจที่ซับซ้อน การสร้างความสัมพันธ์ การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
Automation เป็นทางเลือก ไม่ใช่ค่าเริ่มต้น
Workflows เป็นแบบ Iterative
Workflows จริงไม่เดินตามเส้นทางเชิงเส้นที่สมบูรณ์แบบ ขั้นตอนวนกลับ Context จากขั้นตอนก่อนหน้าแจ้งขั้นตอนต่อมา AI และคนทำงานร่วมกันตลอด
ความยุ่งเหยิงนี้เป็นของจริง ยอมรับมัน
Prompts ที่ใช้ซ้ำได้
เทมเพลตขั้นตอน Workflow
ใช้เทมเพลตนี้สำหรับขั้นตอน workflow ใดๆ ในงานของคุณ:
ROLE: [กำหนดความเชี่ยวชาญและมุมมองของ AI]
INPUT: [ให้ context ที่เกี่ยวข้องทั้งหมด]
- ผลลัพธ์ขั้นตอนก่อนหน้า: [สรุป]
- ข้อจำกัดทางธุรกิจ: [ขอบเขต resources ความต้องการ]
- กลุ่มเป้าหมาย: [ใครจะใช้สิ่งนี้?]
- เกณฑ์ความสำเร็จ: [อะไรคือสิ่งที่ดี?]
REQUIREMENTS:
- [ความต้องการเฉพาะที่ 1]
- [ความต้องการเฉพาะที่ 2]
- [มาตรฐานคุณภาพที่ต้องบรรลุ]
- [รูปแบบหรือโครงสร้างที่ต้องการ]
OUTPUT: [อธิบายรูปแบบและระดับรายละเอียดของผลลัพธ์ที่ต้องการ]
รายการตรวจสอบคุณภาพ (แบบย่อ)
ใช้รายการตรวจสอบด่วนนี้สำหรับผลลัพธ์ AI ใดๆ ก่อนใช้งาน:
การควบคุมคุณภาพ - 4 มิติ
1. การปรับแนวแบรนด์
☐ สะท้อนการวางตำแหน่งและค่านิยมของบริษัท
☐ โทนเหมาะสมสำหรับกลุ่มเป้าหมาย
☐ เป็นเอกลักษณ์ของแบรนด์
2. ความถูกต้อง
☐ ข้อเท็จจริงตรวจสอบแล้วหรือทำเครื่องหมาย [ต้องตรวจสอบ]
☐ ตัวเลขตรวจสอบซ้ำแล้ว
☐ สมมติฐานระบุอย่างชัดเจน
☐ ระดับความมั่นใจบันทึกไว้
3. ความสามารถในการนำไปใช้
☐ ใครทำอะไร (เจ้าของชัดเจน)
☐ เมื่อไหร่ (ไทม์ไลน์เฉพาะ)
☐ อย่างไร (กระบวนการ/วิธีการชัดเจน)
☐ ระบุ resources
☐ กำหนดมาตรการความสำเร็จ
4. ความเหมาะกับตลาดไทย
☐ เหมาะสมทางวัฒนธรรม
☐ ภาษาเป็นธรรมชาติและเป็นมืออาชีพ
☐ พิจารณา context ท้องถิ่น
☐ ความเกี่ยวข้องตามฤดูกาล/เวลา
เทมเพลตการประเมิน Automation
ใช้สิ่งนี้เพื่อประเมินว่างานควร automate หรือไม่:
การประเมินความพร้อม Automation
งาน: [ชื่อขั้นตอน workflow]
กระบวนการ:
☐ ชัดเจนและเป็นมาตรฐาน
☐ มีความแปรผันบ้าง
☐ ความแปรผันสูง การตัดสินใจซับซ้อน
คุณภาพ:
☐ ตรวจสอบได้ง่าย (เกณฑ์วัตถุประสงค์)
☐ ต้องการ review จากผู้เชี่ยวชาญบ้าง
☐ ต้องการความเชี่ยวชาญลึก
ปริมาณ:
☐ ความถี่สูง (20+ ครั้ง)
☐ ปานกลาง (5-20 ครั้ง)
☐ ต่ำ (<5 ครั้ง) หรือครั้งเดียว
การตัดสินใจ:
[ ] 🟢 AUTOMATE (หลังระยะ validation)
[ ] 🟡 ทำเป็นระบบก่อน (templates, checklists)
[ ] 🔴 อยู่แบบ MANUAL (AI ช่วย คนเป็นหลัก)
เหตุผล: [ทำไมระดับ automation นี้?]
รายการตรวจสอบคุณภาพ
ก่อนจบแบบฝึกหัดนี้ ตรวจสอบ:
- ☐ ความสมบูรณ์ของ Workflow: 3-5 ขั้นตอนจดบันทึกพร้อม inputs/outputs ชัดเจน
- ☐ QC ใช้แล้ว: ผลลัพธ์ทั้งหมด review ตาม 4 มิติ (แบรนด์ ความถูกต้อง การนำไปใช้ ความเหมาะกับไทย)
- ☐ Automation ประเมินแล้ว: แต่ละขั้นตอนทำเครื่องหมาย 🟢🟡🔴 พร้อมเหตุผล
- ☐ ผลงานของทีมพร้อม: โปสเตอร์ workflow sample outputs automation roadmap
- ☐ Presentation เตรียมแล้ว: โครงสร้าง 2 นาทีซ้อมพร้อม timer
- ☐ การบูรณาการหลักการ: สามารถอธิบายว่าหลักการทั้ง 3 ปรากฏใน workflow ของคุณอย่างไร
ต้องการความช่วยเหลือ?
เวลาไม่พอ?
ลองวิธีเหล่านี้:
- มุ่งเน้นทำ 3-4 ขั้นตอนให้ดีแทนที่จะรีบทำทั้ง 5 ขั้นตอน
- ให้ความสำคัญกับคุณภาพในผลลัพธ์ที่ดีที่สุดแทนที่จะปานกลางทั้งหมด
- จดบันทึกว่าจะทำอะไรสำหรับขั้นตอนที่เหลือ (แสดงความคิดของคุณ)
- ดีกว่าที่จะมี 4 ขั้นตอนที่เยี่ยมมากกว่า 5 ขั้นตอนที่ไม่สมบูรณ์
การควบคุมคุณภาพเผยปัญหาใหญ่?
- ฉลอง - นั่นคือ QC ทำงาน!
- แก้ไขปัญหาสำคัญใน 3 นาทีถ้าเป็นไปได้
- ถ้าแก้ไม่ได้ตอนนี้ บันทึกเป็น “บทเรียนสำหรับครั้งหน้า”
- การค้นหาปัญหาคือความสำเร็จ ไม่ใช่ความล้มเหลว
ไม่แน่ใจเรื่องศักยภาพ automation?
-
ถามคำถามเหล่านี้:
- ทำซ้ำได้ไหม? (ความถี่)
- ต้องการการตัดสินใจของผู้เชี่ยวชาญไหม? (ความซับซ้อน)
- ตรวจสอบผลลัพธ์ได้ง่ายไหม? (QC)
- ความเสี่ยงถ้าผิดพลาดคืออะไร? (เดิมพัน)
-
เมื่อสงสัย ทำเครื่องหมาย 🟡 (แบบผสมมักจะถูกต้อง)
ทีมไม่เห็นด้วยในบางเรื่อง?
- นี่คือการสนทนาที่ดีต่อสุขภาพ!
- ถาม: “รากฐานของความไม่เห็นด้วยคืออะไร?”
- ทำเครื่องหมาย 🟡 และบันทึกการอภิปรายได้ไหม?
- องค์กรจริงมีการสนทนาเหล่านี้เช่นกัน
Presentation ไม่พอดี 2 นาที?
- เลือกตัวอย่างที่ดีที่สุดหนึ่งอัน ไม่ใช่ทั้งหมด
- ข้ามการอธิบายทุกขั้นตอน - แค่ highlights
- ซ้อมพร้อม timer - บังคับให้จัดลำดับความสำคัญ
- ความกระชับเป็นทักษะที่ผู้บริหารชื่นชม
TA พร้อมช่วยเหลือ! ยกมือถ้าต้องการคำแนะนำ
รายการตรวจสอบ Presentation ของทีม
✅ โปสเตอร์ Workflow (สำหรับนำเสนอของทีม):
- ทุกขั้นตอนวางชัดเจน
- เห็น Context, tools, quality checkpoints
- ระบุความเป็นไปได้ automation (🟢🟡🔴)
- ดูมืออาชีพและอ่านง่าย
✅ ตัวอย่างผลลัพธ์ (สำหรับนำเสนอของทีม):
- 2-3 ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดจาก steps ต่างกัน
- เห็นกรอบคุณภาพชัดเจน
- พร้อมแสดง/แชร์
✅ Automation Roadmap (สำหรับนำเสนอของทีม):
- แต่ละ step ประเมินแล้ว (🟢🟡🔴)
- ไทม์ไลน์และวิธีการจดไว้
- คำแนะนำ automation ชัดเจน
✅ Presentation ของทีม (แชร์ 2 นาที):
- ตัดสินใจโครงสร้างแล้ว
- แบ่งบทบาทแล้ว
- ซ้อมพร้อม timer แล้ว
- ตรวจสอบเวลา 2 นาทีแล้ว
หมายเหตุ: สิ่งเหล่านี้สำหรับการนำเสนอด้วยวาจาของทีมเท่านั้น ไม่ต้องส่งหรือยื่นอย่างเป็นทางการ
TA จะเตือนที่ 5 นาทีและ 2 นาที
เตรียมตัวโชว์ผลงานเจ๋งๆ ของคุณ!